新奇军 回复帖子

搜索|注册|登录

» 新奇军 » 车友之家  
前一页  1   2   3   4  后一页
本帖设为精华;唯寻@2015-07-22 08:37
作者 《圖解問題解决入門》—何谓问题? [精华]
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:22  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
原文月前,发于日志

=====
明白与了解问题的重要性0-01
=====

每一次,散人码出一文之后,随之而来的问题,往往是,许多朋友根据这些文字问了许多新话题。
有部分话题,着实让散人无从回答。因为这些话题,根本只是一些现象的代称,这些不准确的代称将真相与事实层层掩盖起来。
换一句话来说,之所以许多时候散人选择笑而不语,或者散人建议部分朋友多读书,是因为这些话题本身就伪命题。

将来时间、精力与资源,用来论证伪命题,是 浪费生命;但是许多人乐此不彼,甚至还以在逻辑上解开这种伪命题而津津乐道,讨论者甚至不清楚伪命题本身无逻辑可言。例如:女友与母亲都不会游泳,同时掉落河里,你先救哪个。我是继续读研究生或博士还是先找工作。在例如:日月星辰,相互辉映,用来验证天时地利人和的协调。这不过是文字上的对仗工整而以。在如:如果美国怎么做,中国就直接出动核潜艇,如何如何?如果某人怎么做,就会如何如何。我觉得郭靖的武功比杨过高……我认为历史上关公比秦琼厉害……
这种看似对策的对策,看似对仗工整的方式,无一例外,都在浪费时间、精力。
散人经常被邀参加各种讨论,在讨论中常运到伪命题。许多时候,出于对其他参与者的尊重,散人笑而不语。大多数时候,散人选择电话遁或尿遁。当你被问到一个伪命题,你不回答,问者说,你怎么这样?你回答:自己都觉得为什么我会变成这样?这些年散人总结,大凡出现伪命题的情况,无一例外,都是连问题是什么的人都搞不清。于是乎散人通常会推荐一本书《圖解問題解决入門》。关于这本书,散人就不再推荐了。此次码文,是将散人多年前的做的一套PPT的其中一部分内容进行分享。

为了解决实践中的问题,当年散人收集了许多案例与内容,制作了32个课件,用32课时来讲解,问题解决的基础概念。

图片

之所以当年会这样做是因为,常有朋友阅读了佐藤允一先生的《圖解問題解决入門》、《问题解决术》或《解决—成功者最基本的能力》之后会反馈给散人,其不知其所云,感觉像看天书。散人清楚是绝大多数人,没有具备对信息的分析与提取能力,因此他们无法消化佐藤允一先生打包的问题解决。当年也是基于此,散人依托《圖解問題解决入門》一书,做了一些整理,在工作中分享给了一些工作伙伴与传播给了一些同学。因为过去常常要耗费一个月的时间,每天拿出1-2个小时,来讲解这些内容。同时还要互动的讨论,以散人的语速80-120字每分钟,估计要码20w字左右,在日志中码出这是不现实的。从上面文件生成的日期中可以看出,当年散人用了2个多月的时间,制作这些PPT,与整理第一次公开讲演的内容。因此散这次人只打算在日志中讲0-01到1-07的第一章的七个小节。目的只是做个导读。加之散人本身是个懒人,码此文的目的,是以后用此文来回答,那些问我伪命题的人。

有许多人听过散人现场讲解的课,但是多次听过的人就知道,每一次散人面对不同的受众都讲述不同的内容。这一次也不例外。
现场由于受众的层次散人只说宽泛与简单的内容。这一次散人说些供自我探寻者,自我探寻的路径。

图片

当爱因斯坦被问到,他如何用一个小时来拯救地球时,他回答说,他会用55分钟来来确定问题所在,用最后5分钟来解决问题。

这里面散人要说的是,如果纠结与上面这一句话,那么散人可以说,问爱因斯坦的这个命题是伪命题,但是爱因斯坦的回答,确是爱因斯坦本人对问题的理解与处理方法。之所以散人也选择类似的方法,是因为散人觉得爱因斯坦对相对论的理解,绝对超过散人。

爱因斯坦用自己的理解,告诉我们,问题识别是做出决策的第一步。同时也是耗费大量时间与精力的最重要一步,散人之所以只打算说:何谓问题?就是打算分享爱因斯坦说的前面55分钟要做的事,解决问题是对当事人而言,而不是对散人这样的旁观者。

图片

之所以,问题严重到影响前行与现状,甚至严重到影响基本运行与生存,就是因为当问题与机会,在我们面前一晃而过时,它没有被标识,没有被贴有识别标签,使得许多对信息识别不敏感的人,错过了捕捉与调谐的最佳时间节点。

如果,在有条件处理之时,我们没有解读信息,没有发现存在的缺陷,当时间节点发展到现有条件已经无法处理修复时,那么调谐的机会就不存在了。其面临的就是影响基本运行于生存。

当一切都还来得及的时候,我在干什么?你在干什么?参与者们都在干什么?这一点很重要;中华阴阳五行学说里面说的八卦相生相克相荡相演,说的就是当一切还来得及的时候,我们要明白如何去做。《易》同时也揭示了,吉凶悔吝的4个结果。错过了吉时,就只剩下悔与吝,在错过就只有面对凶了。所以,一句吉时已到,就是提醒参与者,时不我待。

图片

台湾在上个世纪80-90年代,经济在飞速的发展,那个时候,台湾的企业界,面对高速发展的经济,迫切的需求引入新的经验与知识。因此远流出版社,当时出版了一批《实战智慧丛书》,《圖解問題解决入門》是这批丛书中的一本。年少时因为散人打散工的经历,让散人在当时的台籍雇主哪里阅读了这套书籍,并得到一本当时最喜欢的《圖解問題解决入門》作为礼物,因为当时这本书的印刷出版量只有1500本,第一版也只有3000本。

出版缘起,是出版社写在这套丛书开头的话。从最初阅读丛书到今天,这20多年走来。散人不断的验证着,上面这个PPT页面里面说的话。

经验来自每一场硬仗。许多人问散人:为什么会这么做,这么选。散人通常会回答:我实践过,我对比过,我亲自操盘过。只有近距离甚至0距离的体验,才能看到别人没有看到的一幕,只有认真的去发现与探索,才能发现别人没有发现的节点。

战地记者罗伯特.卡帕曾经说过一句话:如果你拍得不够好,那是因为你靠得不够近。散人通常会要求自己的团队成员去学习摄影,很简单,如果你的观察点离观察目标太远,你没有找对观察角度。你记录的瞬间,就没有说服力,没有真实体验感。通常用镜头感来替代按动快门那个人在那一瞬间的的体验。如果他的作品,没能够真实的还原,那个触动他内心瞬间的点,通常会说他的镜头感很差,当然了对水平只到到此一游与留影者,不存在镜头感这种说法。同样对紧张的表演者,也不存在镜头感这样的词汇描述。就如同如果连《圖解問題解决入門》一书中说及的内容都无从认知的人说他学管理,或者做过管理;散人要说的是他连门边都没到过,吓死了只是远远的看到别人在别人家的门口进出。引用《红楼梦.十六回》中凤姐说的话:孩子们已长的这么大了,没吃过猪肉,也见过猪跑。

图片

现实中,散人见过无数以见过,听过,当体验过的人。散人不止一次的说散人的自我检验绩效论:知道不代表会做,会做不一定能做好,做好不一定有成绩……

所有的胜利成果,都是靠参与者小心翼翼、步步为营而得到的。我们现在与未来最需要的是脚踏实地的行动家,而不是缺乏实际商场作战经验、徒凭理性的空想家。

想要得到一张光影效果绝佳的相片,需要你先找到足够合适的位置,足够合适的角度,然后需要你耐心的等待光影的变化瞬间。
想要做出一份让人铭记于心的味道,需要你在最好的季节,找到最好的食物原料,剔除影响记忆的部分,用最好的部分+准确的匹配的调味+恰到好处的搭配+正确的烹饪时间,最终那个结果,让体验者铭记于心。对流连于街边摊,小吃店,菜馆饭店的人而言,味道不够是一种印象而以,以至于许多年之后去吃,大失所望,我记得原来不是这个味。没有自己在最好的季节上山去挖笋,下海去挖蠔,是无法体验出那种极致的味道。散人常说,想要品出Wine与茶的味道,需要你首先能分辨的出其他食物的本来味道,如果你连食物的原味都吃不出,而谈论与品论美食或美酒,那不过是为了参与讨论而随便说说。

想要成为行动家,就需要能够驱动自己去追逐本源。想要看日出与日落,就在自家窗户前吗?想吃笋,去市场买吗?吃着快餐,用着速效良方,然后宣称掌握秘密与方法吗?如果真实如此,果然是也是见过猪跑的主,不过不要忘了《红楼梦》中说这句话的凤姐,最终自己的结局只是草席裹身。

也正是因为成为了行动家,知道最佳时机,往往就在哪几天,错过了,需要等下一个周期。这个周期可能是下一年,但是下一轮,你一样要正确把握时机。以竹笋为论,黄芽与绿尖是两种味道了,但是其区别只有1-2天。罗曼尼.康帝之所以在收获期,要用直升飞机的叶片来吹干葡萄上的水汽,是因为他们知道错过了最佳收获时机与多余的水汽,他们酿成的葡萄酒也不过跟别人一样的普通酒,就无法成为酒王之王。

所以 ,行动家们清楚,今天不做,明天回后悔的事,就必须立即去做。

图片
多次,散人在为客户企业甄选新管理者时,问应试者:您为何没有选择当年所学专业,而转向现在的工作。
在他们的回答中,无一例外会听到,他们读了多少本管理书籍,营销书籍之类的说法。 曾有一个最牛气哄哄的人,告诉我,他在工作之余这8年多读了30多本各类营销书籍,还参与了几十个营销大师的课程学习。这是我见到说他读过专业书籍最多的人。因为其他人甚至告诉我,他大学毕业才读了几本专业书。果然理论的力量是如此之大,大到读完几十本书,就如此实力强大。

上面这个PPT页面内容的文字,散人就不解释了。战国时代赵国之所以被秦军坑杀40w大军的原因,就在于赵括的纸上谈兵。

====
去年散人码过一文《信口开河》,下面为节选:

其二:信口开河
图片

《资治通鉴.秦纪二.始皇帝下》
二十一年(乙亥,公元前226年)
王贲伐楚,取十馀城。王问于将军李信曰:“吾欲取荆,于将军度用几何人而足?”李信曰:“不过用二十万。”王以问王翦,王翦曰:“非六十万人不可。”王曰:“王将军老矣,何怯也!”遂使李信、蒙恬将二十万人伐楚;王翦因谢病归频陽。
二十二年(丙子,公元前225年)
李信攻平舆,蒙恬攻寝,大破楚军。信又攻鄢郢,破之。于是引兵而西崐,与蒙恬会城父。楚人因随之,三日三夜不顿舍,大败李信,入两壁,杀七都尉;李信奔还。

散人胡语:
之所以此文用信口开河,是码字之初心中已经想到这个故事。当时的秦国可用于征战的将士不过40万不到,始皇帝问老将王翦:灭楚要多少人。 王翦回:起码要60万。问李信,信曰“不过用二十万”。用一半的兵就可以灭楚,与用举国之力,未必能灭楚,嬴政自然倾向于李信了,因此,跟王翦说:王将军老矣……。于是李信领20万军出征伐楚,王翦以病归频陽。

一年后,李信先小破楚军,而后在城父大败。楚军攻陷秦军2个营地,秦军损失20万精兵不说,光2000石仅次于将军的都尉死了7个。
最多二十万就可以灭楚的李信,因其信口:不过用二十万。导致了秦军二十万将士,血流成河,成为秦在灭7国中最大的惨败。也成为说话不靠边代言人。

====
之所以,历史上有纸上谈兵与信口开河,这两个成语,是因为这都是历史上枯骨检验的结果。散人常说,管理经验尝试成本,这种血淋林的尝试成本,都是决策者连最基本的问题解决概念都没有才引发的。

图片

《鶡冠子·卷下·世贤第十六》中所载:

卓襄王问庞暖曰:“夫君人者亦有为其国乎?”
庞暖曰:“王独不闻俞跗之为医乎?已成必治,鬼神避之,楚王临朝为随兵故,若尧之任人也,不用亲戚,而必使能其治病也,不任所爱,必使旧医,楚王闻传暮●在身,必待俞跗。”

卓襄王曰:“善。”
庞暖曰:“王其忘乎?昔伊尹医殷,太公医周武王,百里医秦,申麃医郢,原季医晋,范蠡医越,管仲医齐,而五国霸。其善一也,然道不同数。”

卓襄王曰:“愿闻其数。”
暖曰:“ 王独不闻魏文王之问扁鹊耶?曰:‘子昆弟三人其孰最善为医?’扁鹊曰:‘长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。’魏文侯曰:‘可得闻邪?’扁鹊曰:‘长兄于病视神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于闾。若扁鹊者,镵血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻于诸侯。’魏文侯曰:‘善。使管子行医术以扁鹊之道,曰桓公几能成其霸乎!’凡此者不病病,治之无名,使之无形,至功之成,其下谓之自然。故良医化之,拙医败之,虽幸不死,创伸股维。”卓襄王曰:“善,寡人虽不能无创,孰能加秋毫寡人之上哉?”

===
上面这段古文相当有意思。散人只说扁鹊三兄弟。
扁鹊说:我大哥医术出神入化,还没成形就除之,但只有我们自己家里人知道。 二哥医术精湛,病症尚在表里就给治愈了,因此乡里知道。扁鹊医术最差,无法治未病,无法治先兆,只会治已病,镵血脉,投毒药,副肌肤,但是反闻于诸侯。

问题解决能力,不是在问题发生后使用的能力 ,而是在问题未形成之前,预先发掘并加以防范的能力。
过去散人曾与朋友讨论过这种话题:常年救火队长能够重用,许多朋友苦恼,他在工作者往往充当救火队长,用他的话说,好事都没轮到他。别人没出事,常拿到高额奖金;有些人磕磕碰碰但是一样拿到不菲的奖金; 他总是被派当救火队长,但是每次做完了都只是口头奖励,或者一点点的物质奖励。他不理解为什么。

散人说:换个角度来看, 为什么有的人在管理时,虽然一样条件不足,但是其如履平地,最终全身而退;看起来是他运气好,其实不然,他懂得在险境中,化险为夷之法,使得危险在未成形之时就化除。有的人管理时虽然磕磕碰碰,但是都是在浅表之处就得到控制;他没有先知先验的敏锐判断力,但是他有身体力行的实践力,一旦发现先兆,就全力调整控制,因此虽然磕磕碰碰但是一样到达目标。而救火队长,通常在火势众人皆见之时,才开始行动救火,虽然扑灭火焰,但是毁损与破坏显而易见;如果此等能力也用来推崇,那么这家公司的管理能力反而堪忧。
所以散人每每看到,将救火队长当作正能量来吹嘘的情况,散人敬而远之。非常简单,这种决策者管理的盘面下,不治未病,不管先兆,专司恶症,自古恶症为苛症,延伸一下苛政猛于虎也。缺什么补什么,之所以赵x山调侃,你太有才了,就是说缺x。管理失效,才会出现问题,管理有效,最多是表里之症。

图片

这些年散人接触了无数的学者,教授,专家,博士后导师,博士导师,某学者只是指他或她在专注的领域里一直在学习,是个孜孜不倦的学人,至于师道,不过是是先生与后生的区别,闻道先后之别。这些并不代表,他们能够解决他们所专注领域的学术问题,更不要说学术与实践之间还有很长的落差。实验室的产品要变成流水线作业的产品,还有很长的路要走。

在理论与实验之间,还有很长的路。在实验与实践之间,还有更长的路。书本上的理论,只需要列明条件与图表就ok,而实验室实验,需要器具,护具,原料等,掌握理论与实验理论,区别就已经是巨大的。在实验室的绝对环境中,实验的出来的结果,在社会实践的复杂环境中,不同的操作与外部影响下,结果可能是面目全非。

肚子饿了,先找吃的去……

多年前散人码过一文—知蝉—,其中说及:

记得十年前,一次工作的原因去了长春,当时与中青社要了导游,与工作助理,一起去看了溥仪在长春的伪满皇宫。印象最深的是那个导游解说的,溥仪在伪满皇宫期间,每当太监等汇报,溥仪都是一句回话,“知了”。

古文“知”虽常通智,但是知了,绝对不是智慧。

月前,散人刚将经济学的内容码成了《知识与财富》,因此散人非常清楚知识与财富的区别是什么。
书≠知识、知识≠智慧、读书只是使一个人变成好学者,一个孜孜不倦的好学者,积累到一定程度会变成学人或学者。
当一个学人或学者,学有所成,学有所得,愿意将其分享,或可以称为传道。
自古对传道之人中,德行兼备者,称为师。
而掌握知识的人,不一定能够践行,因此自古,知者与行者本身就不是一个整体。
故有言知者只是不惑,而知行合一,需要一个学人不断去修行,践行,自己所知所学。

当一个人,学了许多知识,并对所学的知识,进入检错,容错,兼容测试;
然后再实践中运用这些经过修剪的知识,在运用中发现不足之后,补充与发现新的知识,
通过自己的观察,记录、实践,将自己的心得与其他有见解的人进行交流,
并追溯历史,寻求对未来的展望。一个学人或学者做到这一点,仅可以说自己无愧于好学而已。

图片
对于什么都没变,我还是原来的样子的人,只是散人前面说过的,知了。
散人在—知蝉— ,一文中描述过这样的一段话。

正如01年时,散人自拟三段论的最后一个绩效论中说到;

知道不一定会做,会做不一定能做好,做好不一定有成绩,成绩不一定能转化成资本,有了资本不一定得到尊重,得到尊重不一定答案自己满意,自己满意的答案不一定就是最初想要的。

--
因果,因果,知道了果,就证到因了吗?

因为,所以,这是别人的因为所以,自己要去验证自己的因为所以。

人生是正序的因为所以,可过程却往往是所以,然后才因为。

易经中,天地是否卦,而地天才是泰卦,否极泰来,正是颠倒。

---

只有放下知了的果,而去证因,为什么我会是这样子,
而不是别人说的因为什么什么,所以我是这样子。
不要先得一地的果,而自己还是那个芽。

虽然是虫啃斑驳,虽然是即将飘落,那是证因的果,是果,而不是知了的果。

======
图片

散人过去常说的,好主意,馊主意,不好不坏的主意,其实体现的就是一个人智力的结果。

一个好主意,就包含了上面这个PPT页面里面的文字内容。一个馊主意,就是连事物的现状与发展之后的不同都没看出。看起来现在很好的选择,就在短短的发展之后逆变了,投资失败,选择失败的案例,每天都在我们的身边发生。

我也不想这样,我没想到会变成这样,这是散人在现实中面对处于逆境的人时,最常听到的一句话。

伪命题,通常忽略, 推理的前提,例如,我要是有钱了,我怎么样?我的问题要是解决了,我怎么样?我要是有哪些知识,我怎么样?我要是能记住,怎么样?我要是能适应,怎么样?

问题是,前提要先达到。才能怎么样。

在条件不具备时,创造条件去实现目标,就叫做创造力。当前提条件都具备,去验证,不过是做实验。而当大量的备选件与工作条件都具备了,还使得问题层出不穷,只能说此人的智力是硬伤。之所以,许多人连熟练工都做不了,就是因为他在条件具备的情况下,问题还层出不穷。

回到前面,记得在课堂上有同学问我,是继续就读研究生,还是去就业。
散人当时回答的是:你要先自立,在自立的基础上,你在选择继续半工半读,还是职场发展。如果你无法成功适应自身所处的环境,即便你读完博士后出来,你一样无法适应职场发展。没有人会因为你的学历程度,而降低对你的适应力要求,相反越高。当一个人学识越高,别人对他的期望就越高。而往往会存在,雇主会忍受一个高中或大学生的缺陷,他无法忍受一个博士也存在相同缺陷。同理,如果你依靠父母或家族力量完成更高学业,他们对你的期望值也会变得越高,如果你最终完成学业后,无法实现他们的期望,你们之间会有一段很艰辛的磨合过程。就如同一个人的能力越早开发,他面对的磨合期越短,越迟开发成本越高。

图片

在职场发展上也是如此,如职业规划只有两大发展方向, 一个成为技术权威,一个成为管理合伙人。而成为这两个无一例外都是需要一路实践前行的。

图片

散人常说:你可以用望远镜眺望远方,但是即便你看清了前行的道路,你一样需要一步一步向前走。


散浪 编辑于 2015-07-22 07:24

散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:24  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
何谓问题1-02

连续忙了几天,总算敲定许多谈了近1年的事情了。
于是就继续,原本就想完成的内容。

实践中,散人发现,现实盘面中最大的问题是,许多身在其中的人,往往搞不清楚状况。搞不清自己遭遇的际遇与困境,问题出在哪里?
举个例子来说:对一个身受疾病困扰的人,首先最重要的是确诊病情。所有的现代医疗诊断检查只有一个目的,即发现真正的病因是什么?才能有针对性的进行治疗。而最悲剧的情况,往往是误诊,发生误诊的原因,就是诊断者搞不清楚状况,搞不清问题出在哪里?

图片

这一周多,许多人问散人,为何股市会如此暴跌。正是许多人搞不清经济状况,才会遭遇投资跟随市场峰谷波动的际遇。
散人回复:绝大多数国家都在调低经济预期,某国的GDP预期1季度已经被质疑,实际增长只有5%,执政最高决策人的x强指数,揭示他管理的内容遭遇严重的缩量情况。实际经济中,物价在下滑,各个消费领域在低迷。出口在遭遇最严重的竞争,资本在外流。如此盘面下,许多搞不清楚状况的人希望在实体萎缩的情况下,虚拟盘不断上涨。许多人忽略了一个最重要的时间节点。即半年财报公布在即,所有在公开市场募集资本的组织,都要面临一个问题,公布财务状况。告诉投资者,运营了半年,运营的结果跟经营计划书偏离度有多少。是超过预期、符合预期、接近预期,还是需要调整预期。当真相与虚拟预期偏离太多的时候,需要修正的不是实体的真相而是虚拟的预期。并且处于困惑中的人忽略了一个非常重要的情报,即现任执政者刚在本届推行了新的财会制度,允许商业组织将过去长期摊销的待摊费用,一次性计入。在实体经济的下行周期,虚拟经济进入了扩张期吗?这种在线图上可以简单看到的背离现象,能够迷惑有经验的投资人吗?

在遭遇问题时,搞清楚,问题是什么,了解问题的所在,等于解决了一半的问题。

图片
发现问题,抓住问题,看似简单,却并非容易之事。
佛门禅宗,有句话:我眼本明,因师故瞎。
每个人认知世界,皆以自身作为主体出发,如何对客体进行正确认知与评估,成为一个非常容易出偏差的例子。

图片

本人认为不是问题时,对其人而言,问题等于不存在。对许多人而言,最大的问题正是,他觉得没问题。而这个没问题发展到影响运行时,这个没问题的变成了大麻烦。

因为问题最简单的划分,可以分为看得见的问题 与看不见的问题。

图片
肚子饿了,散人先准备早点吃,吃完有时间,再来码后续的文字。

问题是随着时间、场合、事件的不同而改变的。举个每个人都会遭遇的问题。即疼痛反射区,许多人觉得中医的一些经验理论很荒谬,但是经现代医学研究证实了这些反射区是真实存在的。现代医学的解释是,来自内部器官的感觉神经与来自皮肤表面的感觉神经,在同一反射区,因此大脑可能吧来自内脏的信息,误以为来自身体表面的信息。

图片

所以出现脖子酸痛,很可能是肝胆或肺部等不适引发的。大腿痛,往往是肾脏过度工作的结果。没搞清楚状况是非常致命的。

看得见的问题
在制作时,已经被预先设定为某种目的,一旦被发现其运作与技能无法达到预期目的时,自然被认为有问题。
手表不准了,车子走不动了,碗破了。当然还包括,预期与计划的无法达成。

看不见的问题
指不易被发现,以及容易被遗漏或置之不理的事项。

现实中,通常不是看得见的问题,引发的致命原因,因为看得见,属于已知问题,只要采取应对措施就可以。但是看不见的问题,往往随着事态发展,变成了无法估量与挽回的结果。

图片

亡羊补牢,为时未晚,说的是看得见的问题。羊少了,羊圈破了一个洞,修补羊圈,避免后续的损失,称为止损。

图片

情况发生时,才去发掘问题,很多时候已经造成损失了。问题已经发生,只能对已产生的问题,采取应对措施,对整体而言,已经造成损害。就像散人在面对那些处于问题之中,却不知道为何会变成这样的人,深表同情,但同时敬而远之;与这样的人合作项目,需要在整个过程中不断的整理本来可以在规划与计划阶段避免的问题;同时预算对这样的人负责的盘面,是往往不够的,因为预算是指一次性顺利完成需要耗费的预估值,而搞不清问题状况的人,一份预算是不够的,他需要追加修正预算,并且还不是一次修正。

在问题未形成之前,就预先发掘问题,采取防患措施,才是根本之道。因为通常,在事前的应对之策,在时间、费用等方面的投入,比起所造成的负面效果,与问题发生后去处理修复时,投入的成本相比,比例少很多。

疫苗的存在,大量减少人类在病毒感染后的死亡率。

图片

盲人摸象,属于看不见的问题。即时将6个盲人描述的内容加在一起,没有见过大象的人,也难以还原出大象。6个盲人摸到的都是大象的真实一部分,因为认知使得他们看不到其他的未接触部分。即便是在今天号称信息时代的便捷信息时代,就凭我们所见到、所听到,依然无法正确的认知问题与内容。

图片

面对无法预知的未来,面对现实中已然缺失,但是还要继续上路的局面,如果我们只考虑眼前的局部事实,而忽略了问题的全体所在。往往结果,就是随着事态的严重,而进入 失控的境地。

为了避免遭遇失控与失败的境地,把握形成问题的事实与对事实作出正确的评价,搞清楚事实之间的相互关系,明白他们相生相克相制的条件与情形,是非常重要的。

对于看不见的问题,进行不足部分的推测,加以补足,才能求得事实的真相。

图片

现实中,家庭冲突的原因,往往是家庭成员之间的相互忽视导致的,那些没看见与被忽视的问题,最终成为了家庭冲突中的问题点。

大事故,大事件,都有一个特征,即都是小问题被忽视引发的,往往事后人们在追溯问题原因时,发现正是那些被忽视的内容,导致了最终大事故与事件的发生。

图片

在面对看不见的问题时,之所以没有看见问题,往往是因为对问题只有简单了解,忽视问题;因而无法抓住主因,找出对策。
也正是因为如此,对于问题、原因、对策……等概念,必须加以明确地规定,才能进行识别。

只有形成系统性思维,并对问题敏感性特征有捕捉能力的人,才能根据少数的情报资料,就立即找出问题所在。
诸葛亮之所以号孔明的原因, 就在与他以孔见明。

在问题应对上,只能采用系统处理的方法来解决问题。换句话而言,就是采取问题构造化的方法,进行处理。

图片
为什么要采用科学系统的方法呢?

每个人作为自己人生的管理者,参与社会活动;需要学会运用各种不同的方法来做好工作。

方法科不科学的区别,在于科学方法与其他方法不同之处在于,科学方法具有自我修正的本质特点。一个科学的方法,会在我们遭遇错误与需要修正时,提供修正需要的路径与条件。即便在执行或行进的过程中,我们遭遇了错误,科学系统的方法,具有的可逆性与记录,会使得我们有机会修正错误,同时在检验我们预期错误时,能够对预期加以修正。

而非科学的方法并不具有这个特点。

要出门办事去了,先到这里。



散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:25  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
问题意识从何而来1-03

=====

有问题吗?
没问题!
你确定?
确定!

这是散人通常在工作中的对话,有时候散人是前者,有时候是后者。

图片

当问题已经发生时,就不存在问题意识这个概念了,因为问题已经存在了,除了解决别无他法?
开篇散人之所以采用如此问答的方式,就是想要对应的人,具备问题意识。
通常在工作任务讲解后,散人会重复上面的问答。

图片

对已经发生的问题,看得见的问题而言,不存在意识上的认识了。只有对于看不见的问题,或没有注意到的问题,才需要问题意识的存在。
曾国藩曾经说过:凡事后后悔者,皆阅历浅也。
《易》解释了, 吉凶悔吝,其中除了吉,剩下的都是不那么好的局面。
之所以出现后悔,就是因为当时没有想到的事情太多了。所谓的问题意识,就是希望在问题未明朗化之前,预先感觉到问题存在的一种能力。

为什么会当时没有想到呢?因为缺乏问题意识,那是什么导致了缺乏问题意识?

图片

问题,往往是预期与现状之间的差距,而预期的形态越明确,就知道现状与预期之间的差距在哪里。
所以,在问题意识之中,经常包含目标意识的存在。

换句话说,想要具备所谓的问题意识,必须先设定清楚目标,因为只有目标清楚了,才知道差距在哪里;同时也正是清楚的看到现状如此,才明白要如何支配现有资源来追逐目标。

没有目标的人,是不会产生问题意识的。

散人忘了多少次,要求客户企业中的决策者与管理者,提供他们的目标预期。散人的方法很简单,如果一个所谓的追梦者,或者说角逐者,不清楚目标是什么,那么他所带领的团队,根本就是瞎折腾。而一个已经有目标的团队,在向目标行进的过程中,不论是变更目标也好,还是调整现有资源也好,都必须朝向缩小目标与现状的差距去努力。在实践中,散人一旦发现,某个决策者与管理者,在背离他的目标,散人无一例外都是提醒他在偏离预期,如果这个追梦者还在继续背离他的预期目标;散人通常做出如下判断与选择,离开这样的人。因为连自己既定的目标,都无法持续追逐,达到实现的人;他最多只能是个追随者,不可能是个追梦人。如果这个人是决策者或管理者,那么他肯定是个不入流的决策者与管理者。跟这样的人合作,完全就是浪费时间精力。

现实中,许多人满腹牢骚,却未曾意识到,向前明确的改变现状;对这些人而言,他们缺乏的是问题意识,换句话而言,他们缺乏追逐目标的能力。如果你需要一个团队伙伴,选择与缺乏追逐目标能力的合作,那么你将面临的选择就是,要么降低自己的目标预期,要么重新寻找一个拥有足够追逐目标动力的人合作。

是什么导致了一些人缺乏追逐目标的能力与动力呢?

图片
我们经常会听到这样的话,已经很好了,你看其他人还没达到呢? 散人通常回答:哦,是哟!然后选择土遁。
散人常说,与包租公、自耕农、作坊主等讨论梦想是多余的,等他们会做梦了,敢做梦了,再说。
一个连做梦都不敢的人,是不会产生追逐梦想的能力,也会出现追逐梦想的动力。

所以对一个想安稳度日的人,他自然会选择马马虎虎的苟且生活态度;对他而言问题意识、目标意识是多余的,他缺乏对事物的敏感性,在这种人的世界里,不会产生问题意识。

换句话说,之所以没有问题意识,是由于对现状的满足感所引起的,而这也是维持现状导致退步的原因之一。

开头的问答,就是散人希望团队成员,清楚的知道,如果有问题就去解决,如果没问题,就要去实现既定目标。如果有问题,又缺乏解决能力,还死抗,这显然是错误;如果没有问题,确认没有问题了,还发生问题,这显然是缺乏能力。

图片

一个无法实现目标的原因,往往是因为缺乏清楚的目标。就像一个人不清楚,什么是好,就不会清楚什么是坏。
散人常说:如果不懂茶道,不懂得辨别茶的好坏。商谈项目时,人家上一杯茶,要你评价该茶,你缺乏标准说好茶。上茶的人知道该茶不过是50元一斤的水准,你猜他会和你合作超过100利润的项目吗?即便会,他也是打算,面对这么个小白,我们怎么烹调。

缺乏标准,缺乏对目标,对自己正在行进的路程的正确认识,自然无从知道,路途中会遇到的种种障碍与问题。
《孙子兵法》的庙算,就是对自身与自身要实现目标之间的能力差进行计算。
不明白短板在哪里,不明白哪里,不知己知彼,如何能百战不殆。

只有自己清楚自己要实现的目标是什么,明白自己离自己追逐的目标还有多远的路程,明白这一路上还有许多障碍与问题。每一天才会被自己的梦想唤醒。原因很简单,唯有以内心所想的目标为主,才能发挥出自己最大的动力。

散人常说,对自己未来有期待的人,才会对自己好,才会对别人好。同样换句话说,只有对自己好一点,想让自己与身边的人过得更好一点,同时不断的让自己的生活条件变得更好的人,才会有持续不断的动力去追逐梦想。因为梦想本来就是阶梯状的,在艰苦的环境中奋斗,这种情况下,通常还没实现目标,人就差不多消耗殆尽了。

因此,只有重视自己未来的人,才会采取积极的个性化生活态度,他会不断的提升自己的生活水平,提升自己环境的配套水平。
用一句现代的话来说:
人需要与自己生活层次与社交层次,相对应匹配的生活环境与配套设施。 你处于社会交往中的何种层次,你对应的生活环境与配套设施水平,就会随之改变。当作为主体的你与客体的环境越匹配的时候,你向前行进的速度就越快。

也正是,行进的速度变得越快, 实践目标的能力也变得越来越强。
散人在工作中最常说的一句话是:您打算用原班人马,现有资源, 去实现您说的目标,您觉得可能吗?
如果您没想明白,那么先慢慢想。想明白了,您就会去做。

图片

没想明白的继续想,想明白的人都在赶路,清楚的人都在追梦。完成匹配的人都在进入下一个循环。
那个谁,想明白没?
还没。
哦,那继续想?

散人过去常说的目标五部曲。
第一、要有目标意识的存在;没有想清楚,继续想……
第二、实现目标的强烈信念;好像驱动力不大,那回上一个去,继续想,因为驱动力不足,就是目标太没刺激性。足够刺激的目标会让人不断的兴奋。
第三、把目标的形态明确化;我的梦中情人,应当有一头乌黑亮丽的长发,要有足够的文化修养,要有一定的审美情趣,要有皎好的外貌,要有明媚的性格。最好要有……,当这个目标越清晰的时候,你会清楚的知道,你要的是什么?当你带着这个清晰到不能在清晰的目标上路时,你会有强大的驱动力与辨别力。这些能力会如同导航仪一样,带领着你清晰的去追逐你的目标。
第四、设定期限;从何时起,到何时结束。在这个期间,我所有的资源,我所有的精力都用来实践我已经清晰的目标,保障在这个期限内实现目标。
第五、解决方法,有问题吗?没。确定?确定。那么就去做。有问题,那就去寻找解决方法。不确定,那再去想想,想清楚了再来。

图片

我是个喝水都会胖的人?
科学研究发现,那是你肠内的细菌无法制造短链脂肪酸,因为你缺乏短链脂肪酸,因此体内细胞会吸收过多水分与脂肪。

我从小皮肤就不好?
科学研究发现,那是你肠内的细菌无法制造雌马酚,因为缺乏雌马酚,体内细胞无法合成胶原蛋白,因此皮肤不好。

为什么人家看起来神采奕奕?
那是因为他体内有足够可以帮助脑垂体吸收制造多巴胺与啡肽类的细菌,因此需要时,他的脑垂体可以分泌大量的该类物质,使得他有足够的精力去面对他的工作与生活。
不对,他们家比我家有钱。
……

问题意识从何而来呢?

为什么,人家有马甲线,人鱼线,神采奕奕,而我只有脂肪与垂头丧气呢?
我是个喝水都会胖的人,我从小皮肤就不好。我家没钱的原因……



散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:27  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
掌握问题的看法1-04

======

数年前散人曾经写过这样的文字:

在日本战国时期号称军神的上衫谦信说过:

人们经常认为自己生存的社会是扭曲,不均整,污浊而不正当的,心想过去应有均衡正当的人世。然而,实在事物皆为个性,因此常常扭曲,常常混淆,也常常动摇。完美的世道过去不曾有过,今后也不肯能有。

因此,知道完美只存在于人的观念之中,是悟的第一境界;
即使当下抓到这实在而不失望,反而心情略好地努力做事者,就达到悟的第二境界;
不谈不完美,也不期待完美,但一切言行举止自然朝完美前进者,可说达到了大悟之境了。

-------

船山先生说过:
故非天下之至纯者,不能行乎天下之至杂。
不足以纯而欲试以杂,则不贤人之知能而矣。

古之治心之法,不倚於一事而为万物之极,不逐於一物而为万物之宰。

经传之旨,有大义,有微言,亦有相助成文之语。
字字求义,而不顾其安,鲜有不悖者。

=====
图片

现实中,大多数搞不清楚状况的人,都属于无法掌握问题看法的人,换句话而言,属于无法对信息与情报,做出正确的,收集、筛选、分析、加工与处理的人。

现代社会是一个信息泛滥的社会,各种有效、无效又或是垃圾的信息,充斥着生活的各个方面。在这些开放传播的信息中,充满了前行者与先行者挖的坑与捕食者挖的陷阱,绝大多没有系统对信息分类进行认知的人,很容易掉在坑与陷阱里。

时间有限,精力有限,资源有限,无法去除冗余信息,将时间、精力与资源停留在运行冗余信息上,就会出现系统运行变慢的情况,这在PC系统的运行中非常常见。

图片

这是一个没有标准模式的时代, 换句话而言,这是最好的时代,也是最糟糕的时代。
对准备好的人,这是一个最好的时代,他们如鱼得水的在无标准模式的时代,建立起带着他个人风格与印记的运行模式。我们熟悉的乔布斯时代,以及模仿者的x布斯时代;当然还有许多搞不清状况的人,现在还在迷惑的网商时代、移动时代。之所以散人说搞不清楚状况的人,因为名称就偏到爪洼国去了。前面散人说过了,带着个人风格与印记的运行模式,这种模式不能被冠以网商时代,移动时代,最多只能被称以xx人引领的时代。那些先行者,通常在挖坑。

不具备发掘问题能力的人,只是单纯的接受已经被制造出来的信息,当面对问题与盲点时,他也不具备解决的能力,只能引用信息制造者提供的套件解决方案。因此,我们可以看到千面一律的服饰,看到缺乏思想空洞的躯壳,以及这些穿着类似,思想空洞躯壳,干着类似的事,说着类似的话。

因为他们连怀疑的能力都没有,他们不敢对别人提供的风格、印记与运行模式,说“不”。他们对现状的不足,条件的不具备,资源配置的不合理,分配模式的不公等等,不敢说“不”。

只有有所不为,才能有所为。不懂得说不,就不能有所为。
道经开篇就说。
无名,万物之始也;有名,万物之母也。

不明白,有与无之相生,而只接受固有的模式,这种人只是追随者。用现代的话来说,他们是受众。

图片

自古之所以有牧民之说,就是将普通的个体与受众,以及不明真相的群众,当作可以放牧的羊群来管理。
而想要摆脱这种被传播,被代表,被放牧,被管理,被不明真相的境地。

需要你,自己具备,主动自动的发掘问题,并自行设法解决问题,必须以这样的心态去处理工作。

现实检验中往往会发现,时代本身就呈现不连续性、不确定性、以及不稳定性,解读历史会发现,真相就是如此。
过去人们习惯的生活模式,正在被新技术新变革带来的新生活模式所取代。就如同一个现代人,不会使用互联网络,一样可怕。
在信息网络与互联共享没有的时代,拥有一些书籍上记载知识的人,就算知识渊博。
在计算器不存在的年代,会口算与心算的人,就算智力超群。在普遍连文字识别与文字书写不普及的年代,认识文字与书写文字就被称为秀才。

如果,我们抱着“以前都是这样的态度”,继续着读几本书,就算知识渊博,会简单口算就算智力,会做一些考卷就算状元。散人只能说,这种人活该被不明真相。

科学是建立在观察与记录之上,但是不要忘记运用科学的主体是谁。对于何者最佳的价值判断,是必须依赖作为主体的自己来决定的。
家长与家主,对应的是监护人与所有人。
如果停留在家长与家主时代的人,请以家长或家主的决策或判断作为最佳价值判断。
而监护人只有监护权,监护被监护人,不自我伤害, *** 监护人融入社会与时代。
所有人往往只拥有所有权,使用权与管理权,指不定已经被拆分或授权出去了。

图片

想要获得对自己的管理权与使用权,并不是每一个对自己身体拥有所有权的人,都可以轻松实现的。
散人的这句话,会伤害许多脆弱的内心。现实的残酷性就在于此,许多人连对自己人生个管理权与使用权都没有,他们必须屈服于其他人的管理权之下,他想要决定或者做某事之前,无法对自己行驶使用权,必须先运行被加载的其他任务与程序之后,在本来该休息的时候,偷偷的运行作为自己身体所有者的大脑,发出的自主指令集,让自己去做一些自己想做的事。

每个人都可以从这个时代获得他想要的信息,但是他将这些信息用来做什么,谈资?知识?储备?很显然对个人而言,对这些信息的选择与判断,决定了他是作为一个被所有人,还是他是真正的自我命运支配者,即拥有完整的使用权、管理权与所有权。

我们对那些被所有人,被代表,被管理,被使用的人,只能说,所有的信息,情报,知识跟你一点关系都没有。

这是一个体现个人能力差异的时代,因为你不具备必要的能力,你无法展示你拥有驾驭自己命运的能力,因此,你只能被所有。
而要获得这些认证自己的能力,不是去考取各种证书,获得各种资格认证,
而是需要你必须证明,你能够从堆积如山的信息情报中,筛选出符合需要正确的内容,并且规划自己所需的内容;用这种能力证明你在与别人相同的条件下,你的个人能力超过那些被所有的人。不明白这些描述区别的人,就不明白这种积极的态度会带来的转变。

图片

不懂得使用,众多情报中,有助于达成目标的部分,将这些部分重新组合,重新构造问题,如何能够实现目标。

这里面谈及了情报或信息,那么信息与情报的区别到底是什么呢?

每天我们都接收到无数的信息,全部保留,他们都是重要的情报吗?

图片

大脑有四个功能区,大脑最重要的功能,就是对人体感觉器官已经神经系统反馈的信息,进行筛选与修剪。如果一个人的大脑无法处理某个感觉器官反馈的信息,我们通常说,该器官失灵或坏死了。同样如果大脑无法处理神经系统的反馈,而且这种反馈带来是常人无法理解的现象,通常该人的神经系统出问题了,他被判断为神经病。

如果我们无法从我们每天接触信息中,进行无效信息的屏蔽,对有效信息进行分类筛选,从筛选分类过的信息中,分解出有利于我们各个阶段目标的要素。将这些经过分解的要素,进行重新组合,组合出适用于我们现阶段目标的构件。不如此操作如何能够实现目标。

图片

如果一个人每天处理的信息与情报中,被人加入了大量无效的信息,他自己又无法分辨,那么我们只能说,他的信息体系已经完全瘫痪。如果某人根据并结合误导过的信息与情报,做出反应,这种反应对自己与家人的生活没有造成负面影响,我们通常说他是某信徒,但是如果他的反应影响到自身生活与家庭发展,明显导致了严重的后果,通常是他疯了。

对信息情报的取舍 ,分类成为衡量一个人能力与行为的关键。

图片

大多数失败的案例,都是没有考虑变量。就如同,将只会口算心算的人,当作智力超群,而忘记了,真正影响变化的不是简单的数字,而是运用模型对发展进行变量运算的能力。

之所以小学生,就开始学习加减乘除等,而学习高等数学要等到大学,就是因为对小朋友来说掌握简单算法就ok,而到了成人世界,不学会对变量的思考,就是个悲剧。学习数学,不是学习算加减乘除的速度,而是学习对变量的认识与计算。当条件改变时,我们如何进行修正计算。

但是现实环境,比数学的计算与模糊计算,显然要复杂的多,信息的分类,取舍涉及的内容与导致的结果,也与数学孑然不同。

图片

任何想当然的结果,往往在现实中被其他人不同的、独特的做法与想法,冲击的荡然无存。
失败往往是由于,竞争者或角逐者,做出了不同的判断与选择 引发的。

因此,想要在复杂的环境中,实践自己的既定目标,就需要去认真的思考了。


图片

古人云:三思而后行。
散人当年在自注论语中如此写到:
做事不是多想几次,多考虑,多问几人,就可以去做。
而是应当思考完整,站在全局的角度去思考局部的问题,站在过去,现在,未来等时间的跨度去思考,当时的问题。

图片

我们切换回来,用图解问题的角度去思考。

图片

出门去了,这一篇就先到这里了。



散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:28  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
目标与现状的差距就构成问题1-05

=====
人与人之间的差距,是由每个人想法的不同导致的。想法的不同,导致了目标的不同。

两个月前,散人在码《知识与财富》时,表达了这样的一个观点,当时散人没有解释,前文如下:

===

认识散人多年的朋友,肯定常听散人说一句这样的话:
你有想法最好,去实践就ok,要是没想法,我会建议你最好有想法,既然已经有想法了,且不论结果是什么,去做就ok了。

为何散人会如此说呢?过去散人从未给出过解释,这次也不想解释,只是引用一个经济学的观点,至于前提与其他条件是什么,不在这里做探讨。散人只提供节选,供有思考力,与求知欲的人自行去探索。因为许多今天被反复验证的理论,最初都是由一个奇怪的想法开始的。

图片

散人常说,未来的社会就是有知识的欺负没知识的,这句话在知识经济时代将会变得非常明显。
把这句话换个说法就变成:其实我们会发现,在人生的发展过程中,往往现实是,有想法的欺负没想法的。散人常举这样的例子:到了吃饭的时间,没有想法的人问有想法的人,中午吃什么?有想法的人说:吃牛肉面。没想法的人想不错,就一起去吃了。换个位置,有想法的人问没想法的人,一起去吃牛肉面。没想法的人:好呀!

后面散人来解释,这个有想法。其实散人在前面说过了目标五部曲,但没有解释目标生成的最初原因。缺乏想法的人,往往缺乏目标。而没有目标则往往缺乏评价依据。一个人的世界越小,视野越窄,就越容易缺乏想法。御宅族之所以基本都在家里蹲的原因,是他的世界里除了漫画与游戏,没有其他的内容了,二次元的简单世界,主导了他的世界。

图片

心量太小的人,理解复杂的世界,会觉得很辛苦。因为他总会感觉,外面的世界变化的太快,太复杂。
而不打开自己的内心世界,不打开潘朵拉魔盒,你永远学不会如何融入复杂多变的世界,也学不会如何在不断发展的世界里冲浪。
如果你一直想得就是外面的世界太复杂,我还是在这里一直工作生活。那么你已经退出了与社会竞争发展的同步。

很快你会发现,大家都很有想法,而我却没有想法。很快你会发现那些有想法的人,不断的去追逐他们的想法。
他们很会折腾,那怕耗费精力、体力与资源,他们不断的折腾出新鲜的东西。

社会在不断发展,当差距拉大了,你发现你跟不上时代了,外面的世界究竟为什么变成现在这样,你搞不清楚了。你更加不敢迈出下一步了。

图片

散人之所以,用想法来替代还未清晰化的目标,正是因为在目标的形态还未清晰化之前,还未具体量化与可完整描述之前,它往往只是一个想法或概念。当这个想法与现在有差距的时候,自然而然产生问题。例如:想要买衣服,想要去百货公司去挑选,而现在人还在家里。这个现状与目标之间的差距就构成问题。为了解决这个问题,你就必须选择出门,出门之前是否要打扮整理一下,穿什么衣服出门呢?是一个人去,还是约人一起去;是自己驾车去,还是乘车去。计划多少预算,来购买几件衣服。想要什么颜色,什么款式的衣服?这些随之而来的问题,都在最初的想法产生之后产生。

现实中,绝大多数缺乏想法的人,都活的很平庸。因为他已经失去了想象力,连想一下的勇气都没有,想一想都头疼。 之所以出现无法选择的原因,是他的大脑额叶区,无法实现对想法的修剪。

图片

人的一生都在练习发展与修剪,脑部的发育是跟脑部神经元与突触的建立有关。当大脑内部更多的神经元与突触,进行了有效的匹配与修剪,人的脑部活动就会变得连贯。就如同量子力学揭示的一样。每一个想法都会变成一个记忆单元,在你脑中皮层的某个位置,如果该神经元无法寻找到有效的突触,链接成为回路,那么这个想法就会被挂起,如果很长一段时间都没有类似想法,那么这个突触与神经元就会被遗忘与忽略,大脑为了保障运行,就会对其进行屏蔽与修剪。我们常遭遇的想不起,东西放在哪里,就是这种情况,因为很久没有用,被大脑屏蔽与挂起了。

大脑的四个区与小脑,以及海马体之间的运作,采用的神经元连接,用的是电信号,而他们之间的传播链接也与量子力学揭示的,在发现一个关注点之后,必须在其他区找到匹配的对应点,他们才能够付诸实施。例如:大脑的额叶区产生想法,很想告诉某人,我爱你;但是其他三个区处于无法链接的状态,枕叶区无法连通,因此眼睛不敢直视某人;顶叶区信号传输拥堵,浑身发热,人变得紧张;颞叶区呼叫无应答,处于奔溃边缘,完全听不见其他声音,只听见自己心跳,嘴巴张大,讲不出话。小脑区没有接收到大脑给出的明确修正信号,无法利用习惯与经验记忆进行修正。海马体,没有接收到需要稳定的信号求助,没有分泌去肾上腺素与平抑啡肽类物质。因此我们可以看到一个人,面红耳赤,紧张的要死,张大嘴巴,像个孩子一样,用最笨拙的方式,在期待他要的结果。

我们在处理其他事件与想法时,如果也有相同感受,那么就需要多对大脑进行有效开发与修剪。缺乏脑区练习的人,往往会出现运行死机,或者脑区之间呼叫无应答,而导致的过载。

图片

当大脑的想法,长期处于无法应答的状况,大脑就会自动的修剪这些对本体来说多余的想法。
而重新出现这些想法的方法,就是在深度睡眠时,这些想法会偶尔被调用组合,当他们无法完整组合成为一个回路与通路时,他们演变成为了梦境。梦中出现的场景与内容,大多数都是内心长期压抑的想法碎片。

也正是如此,对于现阶段不切实际的想法,被称为梦想。
因此,从某个角度看,目标源之于一个可以形成回路与通路的想法;当这个回路与通路之间有障碍时,就有问题产生。如果这个回路与通路之间没有障碍的存在,就是没有问题的状态。

而之所以存在障碍,是因为目标状态或想法与现状有一定差距,这个差距,就是不一致,有分歧,有障碍的意思。

当差距出现,问题产生时。

图片

我们需要告诉自己,这个问题,这个差距,是否是必须解决的事情,如果必须解决,那就是问题。如果不需要解决,或不能解决,那就不会被当作问题来看。

同样,用上面的例子来说:我爱你,跟跟我结婚一起生活,有很大的区别。现代爱情文化中,之所以提倡表白的原因,就在与,如果表白就被拒绝,那么其他的想法就是不能解决的问题了,爱情就结束了,选下一个更适合现状。如果表白被接受了,那么有想法的人,可以进入下一环节了,他们可以互动的交互着情感。当两个人之间的情感,强烈到见面已经无法解决他们彼此之间的吸引,那么就会选择升级他们之间的关系。

当,目标与现状有差距时,需要衡量这个差距是不是必须要解决的事情,如果是,那么需要行动与实践,如果不是那么不过是想法。想法与目标之间最大的差别也是如此。我只是有想法,与我觉得必须获得某物,必须去做某事,必须执行……,是有很大差别的。只有明确的告诉对方,我要的是什么,才会获得呼应。

同样,也必须在额叶区,发出明确的指令,这个指令中包含了额叶本身就具有的功能,计划和推理,脑部的其他区域才知道如何呼应,如果只是一个想法,往往在执行的过程中,自己就返回不能解决的信号,最终自己打消了自己的念头。

想法与目标最大的不同,就在与,目标是必须要实现与去实践的,而想法可能只是想想就算了的。
也正是因此,散人在开头说的,就是要是没想法,先要有想法,要是有想法了,那就去做……

图片
将给想法附加数量性的标尺,例如:100w人民币或美元;这称为定量;无法定量的目标,采用某种定义的方法来定性。例如:我要成为这家公司的高层管理者,我要成为合伙人,我要成为董事,我要成为经理。我要获得学士学位,我要获得硕士学位 等等。

简单的说,对于目标,必须采取某种标准做达成性测定。可以是数量上的标尺,也可以是描述性或社会公认性的标尺。当然也可以根据自我判断或呼应方呼应的方式,例如:我爱你;呼应方回:我也爱你。

如果目标不存在上述的标准,那么他还只是一个想法。

孙正义曾说过:
刚开始都是不切实际的想法,但一切都从这里开始……

图片

现实中,散人常说:
没有想法的话,那么先回去想,想清楚了再来找我。
有想法的话,先去做,如果三年五年过去了,你还在坚持最初的想法,你需要我帮你,我一定帮,如果你背弃了最初的想法,那么你最初的时候,把我当什么?玩具、垫脚石、还是填充物。

想法能不能实现,要看,你是否把想法变成目标。
有了目标,一定要有与目标对应的数量描述与定性描述,当我们清楚的知道目标的形态、状态、数量时,剩下来的,就是去建立通路,回路,去寻找实现目标的解决之道。

实践中,散人无一例外的发现,失败者大多数都只是梦想家,他们不是实践者。
也正是如此,散人将自己定义成为行者,
散人最常说的话中有一句:
望远镜,可以帮你眺望你要行进的路程,但是他并不能缩短你实际要走的每一步。
同样用梦想或目标来替代上面的望远镜,是可行的。

而现实实践中,散人发现最荒谬的一幕,就是许多现实盘面中的管理者或决策者,觉得把梦想告诉别人后,他的梦想就自动实现了。
这种做法与行为,与孩子在圣诞夜之前,将愿望告诉父母,一觉醒来, 礼物已经在床头是一样的。

所以每每散人看着当众大谈梦想,而实际却没有向梦想行进一步的人,散人敬而远之。
当然了,为了让自己能够有台阶下,这些梦想家,通常会给自己披个马甲,马甲上面印着领袖或导师。

用散人过去写过的,散人与传散人箫艺的老师之间的对话,做这一篇的结尾吧。

我问师:听您过去说过,萧者如行者,萧声是心声。
师说:萧者心息相连,在浮华的尘世间,以自己的心息,用萧声来表达传递东方文化的简炼,深度与感性。每个人都是一支萧,其音准,性能,音色,音量,形态,外表,无一相同。



散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:30  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
[没有问题]的问题1-06

======

有问题吗?
没问题!
你确定?
确定!
真的?
确定没问题!

散人偷个懒,用前些天写过的开头继续作为今天的开头。
当时间发展了,往往回过头再看的时候,许多人发现,当初正确的选择,今天被证实是有偏差的。当时没有问题的问题,现在有大麻烦了。
图片

在现实实践中,散人一次又一次的在还原问题时,发现,之所以盘面会变得如此之境地,往往跟管理者决策者本身的认知有关。

散人在08年自己个人网站写行_内篇时,在结尾如此写道:
现实中许多人或企业管理者,在实际操作中采用了取巧的手段,进行了跨越式的操作,忽略了很多必须的环节。在经济的上行周期,因为经济整体上行,掩盖了忽略环节造成后果带来的弊病;因为向前高速推进的过程本身就允许忽略部分环节缺失带来的弊病,在高速行进的过程中会许可这种现象的存在。时间会把很多显性的问题变成隐性的问题,当经济环境进入下行周期,所有的原来被忽略的环节,会以其无法忽略的状态出现。而当初选择缺失,就说明是薄弱环节,在经济面向好的时候,足够的收入可以弥补缺失带来的不便,当经济面向下的时候,无法提供足够的收入来弥补缺失带来的问题,问题呈累积的状态爆发了,当一个人或企业的弱点,在经济面不好的时候被放大出来,这时对于这个人或者企业来说是毁灭性的打击。

图片

企业,本身就是一群人试图利用群体的力量共同谋求群体利益的最大化的商事组织;一个企业要想健康发展,一个非常重要的能力就是拥有解决问题的能力。管理的失效,大多数都是这种解决问题的能力消失的结果。

而从一切顺利,到管理失效,再到管理失控,往往经历这样的一个过程。

没有问题,看起来没有问题,看起来好像没有问题,好像有点问题,有问题,问题变得严重了,这已经不是小问题了,这已经变成大麻烦了,这下子完蛋了,真的完蛋了,一切都结束了。

所以,许多工作在授权之处,散人通常会问:有问题吗?

图片

图解问题中,将问题分为三大类型,第一种叫做发生型问题;第二种叫做探索型问题;第三种叫做设定型问题。
对现状束手无策,基本属于已经发生的发生型问题;而问题还没发生之前,存在邻人不安的因素或征兆存在时,此时的问题还未发生,属于探索型问题。

担心、隐忧,通常是参与者明白,条件不足或制约条件会出现的情形;还有另一种情形,即竞争压力加大,如果想要未来比现在更好,就要现在开始积极的为未来做准备。

芯片巨人Intel曾经遭遇过一次危机,他们最初是全球最大的存储器制造商,在市场上占据绝对的份额。但是随着时间与技术发展,他在存储器市场的份额只剩下了3%。他们开始使用指令集来加入存储器,最终他们重新定位了自己的发展方向,转变成为了微处理器制造商。而从存储器到微处理器的转变,只是他们给存储器配置了一个用来指导的指令集芯片。

因此葛洛夫,在他的书中有了一句著名的话:只有偏执狂才能生存。如果少了那些偏执的指令,储存器只是储存器,他们的作用就是用来存储信息,任何指令都要人工手动输入,缺乏这些指令,他只是存储器。而多了N条指令集的的存储器,变成了今天的微处理器,因为当需要执行的操作就是这些指令集设定的内容,存储器就会自动的调用指令集,进行工作。

软解压与硬解压最大的区别,就在与,软解压没有设立专门的优化指令集来进行优化;而硬解压,是有专门的优化指令集芯片,来指导其他硬件如何进行优化。

问题之所以是问题的原因,就在于面对问题的人不知道,如何面对这些发现的问题,当问题出现时,如何处理这一运算成为最大的麻烦。操作者如果无法下达正确指令,或者下达的指令无法解决这个问题,整个运营系统就进入了停滞状态,如果处理过程出现BUG与冗余,整个系统就崩溃了。而拥有针对这个问题的指令集芯片的系统,面对这些问题的时候,自动调用指令集进行匹配,进行容错,进行优化计算,最终将需要处理的问题通过计算分流到对应的硬件上。

图片
面对看不清楚的问题,只要简单的三个步骤就可以看清楚。

第一、情报信息的取得是否充分;
第二、处理的方法是否恰当 ;
第三、经验是否足够。

书中举了一个关于料理的例子:
料理只有三大步骤:原材料是否足够新鲜,是否是时令;对原料的加工处理是否正确;料理人对食材与料理方法的经验是否足够。

不新鲜的,不合时令的食材,在怎么正确的处理,在厉害的料理人也只能做出一般的料理。
有 新鲜的合时令的食材,还需要正确的处理方法,与经验丰富的料理人,才能做出美味的料理。
有了新鲜合时令的食材,有了正确的处理方法,让一个新人与没有足够 经验的人料理,结果可想而知。

所以在面对一个问题时,对问题的了解与情报信息的收集分析是否充分是一个要点;如何处理问题点与对过程的信息进行再度处理的方法是否正确非常重要;处理这个问题的人是否有足够多成功的经验,也非常重要。

图片

没有看见,没有看见,真的没有看见了。
有些事,之所以变得很严重,严重到影响发展的原因,就是因为,即使发现了问题,发现的人也当作不知道的样子。

冰冻三尺非一日之寒……

散人之所以,许多时候笑而不语,或者选择遁了,闪人。
因为,常识告诉我,面对一堆没有看见问题的人,没有问题意识的人,跟他们在一起,注定了没有将来。

散人常说:
我们跟有过去的人,谈过去;
跟现在一起的人,谈现在;
跟有现在有将来的人,谈人生与理想。

如果跟只有过去的人,谈人生与理想,浪费精力。

连发生型问题,这种过去式问题,都没看到或当作没看到的人;谈探索型问题,是多余的,更不要说设定型问题了。
跟幼儿园的小朋友,谈论微积分与拓扑几何,完全是多余;跟他们在一起,玩过家家,捉迷藏,剪刀石头布是合适的。
跟教授讨论,我们一起来过家家、做迷藏,剪刀石头布,除非你是他们家小朋友,要不他没兴趣陪你一起这么幼稚。

所以现实中,散人有句非常难听的拒绝的话:
有空陪他们玩这些游戏,散人不如回家带小朋友。

话很难听,但理确是如此。
陪小朋友一起玩过家家、捉迷藏以及剪刀石头布,能够帮助小朋友成长,因为跟他们讨论人生、高等数学是搞不清楚状况;
而让成年人玩角色扮演、躲猫猫,还觉得能帮助他们成长,我只能说,这在认识上就已经偏离了。

图片
散人向来不怕得罪人,因为散人非常清楚,跟许多人不但没有过去,也不愿意浪费现在的时间;散人跟他们没有一起的将来,彼此节约时间。项目这么好,你们一起玩过家家、躲猫猫就好了,散人没兴趣。

天气好的时候,乘着热气球,看看地面风景是个很惬意的事。
而想用热气球来环球旅行,散人只在电影的虚构故事里面见到过,散人没有兴趣陪着有这样伟大梦想的人,一起去环球冒险。
起码散人分辨的清楚,什么是飞行器,什么是热气球?

散人常真心实意的祝福许多有伟大梦想的人:加油, 如果成功了,就是世界纪录第一人。我看好你……
……
对不起,我还有事先走了 ……
如果哪天成功了,一定要记得告诉我,
我会帮您一起高兴的……

闪人,像我这种散人,这种伟大时刻之前,一定先闪人……

世人笑我太疯癫,我笑世人看不穿……



散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
西沙


发帖: 52280
来自: 河南厅
状态: 离线
精品: 42
于 2015-07-22 07:31  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
記號,收藏,慢慢看


感恩生活每一天
散浪


发帖: 9076
来自:
状态: 离线
精品: 107
于 2015-07-22 07:31  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
问题与[问题点]的差异1-07

======

最近股市狂跌,于是各路神仙都出来发表他的看法。
不可避免,散人也被问及了,许多关于对当下局面的看法。

通常散人回答,该说的,我早就说了,我写在了警示录三部曲中,现在我们经历与遭遇的不过是历史上已经发生的事。
至于某位大神发布的文字,常被人转来给散人看,散人通常回:这种连经济常识都不懂,问题与问题点都分不清的人,码出来的文字不值得一看。

对与大多数没有对哲学有正确的认知的人,大抵都无法分清事实、概念与原因,更不用说分辨清楚,前提、推论与结论。也正是因为如此许多人才一而再、再而三的迷失在似是而非的伪命题与悖论中。

古希腊的亚力士多在《形而上学》一书中说到:

图片

对于事物的认识开始于对于事物原因的认识。原因有四种:一时本因,即形式或本质意义下的实体;二是物因,即质料和载体;三是动因,即事物运动及变化的来源;四十极因,即事物生成与运动变化的目的。

图片
散人通常把这古希腊时期就存在的四因简称为:本因、原因、动因、极因。本来应该是什么样子的;为什么是现在这个样子;它为什么会从本来的样子变成现在的样子,它是如何产生这种变化的;这种变化到底是好是坏,我们是否能够通过改变什么带来我们期望的变化结果。

图解问题,无外乎讲的就是亚里士多德早就总结的哲学四因,散人20多年前少年时初读时,惊为天书,此后求学时研习哲学著作时,发现不过是将形象用具象的方法进行了实体化与案例解法的过程。因此散人曾与友论及,今日散人看到书中多处缺失之处,但是当年若无此书作为散人在混沌之时的指路明灯,散人断然走不到今天。今日散人可以从书中事例之具象,追溯到理论上的形象、以及演变的抽象。

所以,散人通常对具象都看不清的文字与评论,不发表个人看法。为了更好的描述散人理解的问题与问题点,散人也具象一把,用散人理解的形象来演示这个具象。

图片

绝大多数迷失在现象中,找不到北的人。无外乎都是停留在现象的一个点上,之所以他被这个点所吸引而看不到其他的现象,就在于这个点影响了他,这个点让他失去了他认为有价值的东西,例如:生命、财产、时间、工作等等。

图解问题书中描述:所谓【有价值的东西】,是指影响我们生活生存目标之事物。

图片
现实中,散人通常在白板或黑板上,点一个点,然后问其他人,看到了什么?
在点一个点,在问看到了什么;在点一个点,再问看到了什么;在点一个点,再问看到了什么?

这里散人就纯文字的抽象描述,不提供图了。

两点可以连线,三点可以成形,四点可以成象。

在象中找到形,在形中找到线,在线中找到点。散人之所以在前段码《知识与财富》之时,调侃了矛盾论,就是在于矛盾论仅到达了古希腊时期就存在的四因论的解释水平,这种解释水平如果有用,如果能够指导发展与经济,今天的希腊就不会处于经济奔溃的边缘了。

如果仅停留在原因,而忘记了本因,忘记了动因,忘记了极因,充其量不过是散人前段旧文中所说过的救火队长,不过是个搽屁股的角色。火都烧起来了,再来寻找原因,早都干什么去了,特别是在火灾中被烧伤的人,在痛斥,到底是谁放的火,要不然怎么会着火。

看客把这个火,替换成为当下发生的所谓股灾,一样适用,肯定是谁放的火,要不然肯定不会着火。肯定有阴毛,呵呵……

图片

鉴于散人码着开头的7篇,本身就是为了扫盲,所以就不做演变与抽象的描述,还是先回到阴毛论或还原法的传统思路上。

找到了点,线索就有了;有了线索,处理问题就容易了。

要明白事情存在的先后关系,要不经常就是扯淡,例如许多的伪命题。
到底是先有鸡还是先有蛋,就是扯淡问题,忽略事情存在的真实前提,去讨论扯淡的闲扯;
另一个就是,妈与女友掉水里,先救谁。
这里散人引用庄子的,何苦相濡以沫,不如两忘于江湖来说。既然非要扯蛋,不如两忘于江湖。

处理问题与事件,首先必须剔除伪命题,阴毛论大多数都是扯淡的伪命题,为何散人直接贴一个伪命题的标签,后面散人就会讲到。
在剔除伪命题的基础上,寻找问题点,寻找问题与问题点之间的关联,问题点与之所以会变成原因点的原因。以及为什么会有问题点与扯淡点的出现。不清楚这些之间的区别,就会迷失在各个点里面,找不到北,就会出现只关注扯淡点,只关注问题点,甚至只到达原因点的情况。

现代救援里面除了人道救援,例如灭火,把人道昨晚就完了吗?那不过是人道救援了。创伤修复,心理恢复成为重建最重要的内容。

图片
一个问题内,会有多个可以称为问题点的问题点;因为所有引发问题的原因,都可以称为问题点,包括扯淡点,包括为了混淆而故意加入的误导点。

情报的收集过程中,会收集到大量无用的垃圾情报;以及大量带有一些特征码,但是完全就是扯淡敷衍用的冗余点;以及为了混淆故意加入带有更完整特征的误导点。只有在事件中找到现实的原因,通过改善这个现实原因,对事件结果能够出现改善的情况,这个现实原因,才能被称为问题点。这也是矛盾论存在的基础。但是这里面不要忘记了,特别在重复的一个内容,问题点与改善点,可以说是相同的。

刚从页面奔溃了,没了好大一段突然想出来的文字,个人觉得比现在这段文字有趣多了,但是既然页面决定奔溃,就说明了,还是现在这段适用。有人曾经问过散人,为何在文字中加入这么多,冗余文字。散人回:为了防copy,这年头许多人常信手copy,然后拿去用,甚至不注明出处。

文归正途,如果忘记了改善二字,而把改善当作解决,那么就是只见树木不见森林了。矛盾论最大的缺陷,就是仅以矛盾中矛盾,以及现实原因与现实问题之间的关系来替代,本来的样子。所以矛盾论存在非常严重的缺陷,即没有分辨改善与解决之间的问题。

所以我们常听见拿着矛盾论思想作为核心指导思想的某x体系,动不动就改革,说好听那叫改革,说实话那叫改善。小朋友来给块糖吃,根本解决不了问题。

前面散人有引用扁鹊三兄弟的文字,有兴趣的可以再去翻翻。

图片

这个页面里面,散人留了个心眼,许多时候,散人并没有解释改善与解决之间的区别?
这算不算,散人藏尸呢?呵呵……

判断什么能够加以改善?
什么不能解决,选出能解决的原因作为问题点。
这里面能改善与能解决是两码事,线只要两个点,面最少要三个点,象最少要四个点。许多线不止两个点,许多面不止三点,一个复杂的表象都不止四个点。因此如果将能改善就当作问题点,不过是找到拥有特征现象的点;那些找到有一些特征码的扯淡点就开始扯淡的,通常连北与东北或西北分不清,反正有北就行了。

如果,把无法处理的原因,当作问题点来讨论,是一大失策。如果,把带特征码的扯淡点,带特征的可改善点,这种原因中的现实点混同于本因中的原点 ,那么即便你改善了现状,也不过是个救火队长。用扁鹊的话说,他的水平只够治已病,治先兆找二哥,治未病找大哥。我专制病入膏肓,呵呵……

都并入膏肓了,都出动救火队了, 还没找到北,还在扯淡,
唉……,真的只剩一生叹息了。

图片

问题到底是胡乱驾驶呢?还是交通事故?

来来来,我们来大战三百回合,
我出秦琼,我出关公。
秦叔宝单骑救主;关云长千里走单骑……

小楼昨夜又东风,往事不堪回首中……

散人我肚子饿了,准备做饭吃了。
图解问题的何谓问题,就到这里,
感兴趣的自己去找本来看。后续的散人就不码了。

倚楼听风雨,淡看江湖事。



散,无形也,浪,无踪也,散浪,无形无踪也.....
君子无所争.必也射乎!揖让而升,下而饮.其争也君子
我是个过客,注定不会停留,请忽略我的存在,
即使曾经存在过,那请你把我当作一个影子来看待吧.
------------------------------------------------
---
宁静的风
摇号中……
摇号中……

发帖: 8642
来自:
状态: 离线
精品: 0
于 2015-07-22 08:38  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
围裙设精也太快了吧

唯寻
云腾致雨 露结为霜
云腾致雨 露结为霜

发帖: 63501
来自: www.mychery.net
状态: 离线
精品: 43
于 2015-07-22 08:43  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
散浪 wrote:
跟有过去的人,谈过去;
跟现在一起的人,谈现在;
跟有现在有将来的人,谈人生与理想。


有效沟通



人生苦短~聚少离多~昨夜春风~转眼秋波~林深雾锁~云浮阡陌~且行且走~且醉且歌~
◆新奇軍救援小組◆K17977
宁静的风
摇号中……
摇号中……

发帖: 8642
来自:
状态: 离线
精品: 0
于 2015-07-22 08:47  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
这本书连万能的淘宝都没有
怎么淘


方便面没调料包
换头像了……
换头像了……

发帖: 21941
来自: 香格里拉—昆明—湖北
状态: 离线
精品: 3
于 2015-07-22 08:49  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
什么节奏,占位。


被过敏所折磨,有什么调养的方法没?
正式宣布:俺的U880进水了,攒钱中……

瑞凯


发帖: 17492
来自: 泉城济南
状态: 离线
精品: 31
于 2015-07-22 09:18  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
前排听讲






想傲江湖
无照无车
无照无车

发帖: 21377
来自: 江西赣州 长征出发地
状态: 离线
精品: 3
于 2015-07-22 09:24  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
一想到CCAV某个节目中锅中着火,用油来灭火,就来气。

首先想到的不是隔绝空气及消灭热源,反而用加油来降温。得多么脑残啊。


想傲江湖 编辑于 2015-07-22 09:31
柳江
梦渐失,心未泯~
梦渐失,心未泯~

发帖: 39028
来自: 柳江源
状态: 离线
精品: 18
于 2015-07-22 10:16  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
首页招商


军号:20190


---
前一页  1   2   3   4  后一页

  已读帖子
  新的帖子
  被删除的帖子
转到



回复帖子

Powered by UltraThreads ® Version 1.0 Final
Copyright © 2000 - 2002 Kelvin Wu. All Rights Reserved.


新奇军是奇瑞车主自发建立的网上社区,包括但不限于奇瑞各种车型
新奇军论坛所登载的文章数据仅供参考,不代表新奇军车友会的立场
新奇军论坛由奇瑞汽车提供必要的支持,并非是奇瑞汽车的官方网站


皖ICP备05009427号-14