东北小绵羊 
真的是小绵羊咦
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于 2017-06-27 02:36 个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
电视台大规模关停潮来临,这一天是否太晚了些?
常星阁 2017-05-23 常话短说(公众号chdshuo)
2017年4月底，山东省新闻出版广电局下发通知，拟关停大多数区级广播电台，将其改为广播电视站，关闭无线频道频率播出。
用通俗的话来形容，就是这些区级电视台（除少部分例外）将关停，仅具有广播电视传输属性。
至于原因，小编猜测，虽然也有整治“黑广播电视”的考虑，但大部分区县电视台无法继续经营也是重要因素。
如果没有记错，这应该是官方第一次有组织的关停广播电视台。而去年九江等几个电视频道“含混不清”的自行关闭，就已经引起了业界的轩然大波。
对于此事，相比于舆论的悲观论调，常话短说小编反倒觉得并不是什么坏事。
为何？没有并购退出机制，是中国广电所面临的最大困境。
1|趋势
由于四级办电视等历史遗留原因，中国的广电机构无法形成自然的优胜劣汰，无法实现先进生产力的对外输出与规模化经营。大家都在自己的一亩三分地打转转。
没有竞争，没有考核，没有激励，那就只剩下内斗与内耗，这才是广电产业最大的悲哀。
相比较之下，BAT也好、新美大也罢，无一不是踏着成千上万互联网创业者的尸骨而“功成名就”——淘汰的是落后的商业模式，重组的是顶尖的优秀人才，留下的是先进的生产力。
如果你不相信趋势的力量，那么资本会让你相信。所以在互联网的江湖规则之下，最不可能合并的滴滴和快的合并了，以至于大家都一直在憧憬OFO和摩拜的“联姻”。
2|辩证
反观广电系统，无论是电视台还是有线网，均未形成有效的并购退出机制，几次有限的体制内尝试均以失败告终。
比如早期歌华有线、华数传媒、电广传媒等都在不同程度上尝试跨区域整合，以实现自身领先的思维、技术、产品等的对外输出与规模化运营。
但遗憾的是，即使这些最终都在资本层面有所反映，上述几家广电运营商均入股了不少地方广电运营商，但距离真正在这些外区域拥有“话语权”还相差甚远，仅仅局限于财务投资范畴。
同样，包括上海电视台和湖南电视台都与外省电视台有过一些深度合作，但受限于中国广电系统极强的地域属性，最终都铩羽而归，不能不说是极为遗憾的事情。
很多人都知道中国的广播电视台太多了，很多人也都知道中国的有线电视运营主体也太多了，但谁都无法真正从政策层面推送市场化的并购重组与整合退出。
有人测算，如果正常的并购退出机制能够发生作用，中国的广电产业规模起码是现在的5倍。
既然“自上而下”无法实现，那就只能依托于“自下而上”的解决，这个催化剂就是“火力凶猛”的互联网新媒体。
如果一家电视台连年面临40%以上的收入下滑，如果一家广电运营商连年面临30%以上的用户流失率，那么这些业务就不再是“资产”而是“负债”，主动找靠山续命甚至“一关了事”也就是顺理成章的事情了。
有消息显示，不仅仅是山东的地方电视台，也不仅限于电视台，全国不少区县电视台与有线网络公司都开始显露关停迹象。
在市场压力面前，对于经营能力欠缺的广电主体意味着“世界末日”，而对于领先的广电主体则意味着规模化扩张的机会，也是重构广电产业的机会。
咱辩证的看，这是好事！
我们都不想看到这样的结局：（电视台员工讨薪……）
本来想坐和谐号飞机到供禅注意那旮旯玩玩，快到了才发现，感情这破玩意把我拉到猿屎供禅注意！
俺没文化，有错别字别笑话.
《〈〈〈李文娟，我们心中永远的痛！〉〉〉》
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