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作者 长城王凤英谈营销ZT
麦穗七七四四
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于 2018-03-03 08:15  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
[cp]#林荫车道# 长城汽车魏建军2017年年底总结大会演讲内容曝光,信息概览。1:18年推出包括P8插电式SUV在内的3款新车,欧拉EV品牌亮相。2:承认17年的市场失利,总结问题和教训。3:组建独立零部件公司,对外开放。4:重金投入新能源汽车领域。

全部内容:

各位同事:大家好!

值此新春佳节来临之际,我代表股份公司高层,向辛勤工作的全体员工及家属,致以衷心的感谢和诚挚的问候!

我们回顾2017年,在产品创新、品牌建设等方面都取得了一定的成绩:

17年,公司产销量超过百万,与16年基本持平,哈弗品牌持续领跑SUV市场。WEY品牌初战告捷,VV5、VV7单月销量双双破万,产品上市仅6个月,WEY就已经成为中国豪华SUV领导者品牌;

17年,公司自主研发的4B15发动机、7DCT自动变速器,成功上市,为整车的产品力提升带来巨大的价值。

我们虽然取得了一定成绩,但17年有更多值得反省和反思的问题:

2017年,销量虽然过了百万,但是相比16年,并没有增长,利润出现大幅度下滑,暴露出公司经营层面存在很多问题,比如:战略目标不精准,设定过于挑战,上半年终端库存过大、淡旺季产销不均衡,部分车型开发计划被迫拉停,造成各种损失和浪费;

公司近年来快速发展,主要是因为汽车市场大环境较好,我们抓住了SUV的市场机会,但也产生了盲目乐观,其实,我们存在很多失误,犯过很多错误,但是都被一时的成功掩盖了,造成我们长期以来,缺乏危机意识。

以上这些问题究根源,是公司体制、机制的问题。

公司管理层,偏重于点状问题的解决,对战略规划系统性思考和投入的精力少;产品前期策划质量差,后期忙于救火,我们现在的项目管理模式,并没有进行前期系统的QCT策划,各组织没有成本企划的理念,投入大手大脚,算不清账,部分产品临近上市,被迫拉停,造成大量人员、资源无效投入;

零部件跟随整车,不接触市场,不参与竞争,缺乏经营意识,技术、管理能力得不到提升。

面对巨大的经营挑战,2018年,公司必须进行大刀阔斧的变革:

整车业务,推进产品经理制,加大对产品经理的授权,打通研产供销各个环节,对产品从策划到开发,直至产品退市的全生命周期负责。未来我们会形成WEY、哈弗、商用车及欧拉EV等品牌的经营组织,各个品牌都要进行独立核算,同时研产供销各模块,也要实现财务独立核算,总之,都要把账算清楚,不能肉烂在锅里;

质量是品牌的基础,2018年,我们必须狠抓质量,坚决不能放松。从产品策划源头,就要把质量目标定清楚,产品经理要牵头做好过程SE。我们以往急于赶进度,到了后期反复设变整改,浪费大量人力物力,延误了市场机会。研发变革就是要从源头提升产品可靠性,必须彻底抛弃救火队员式的整改模式。同时,市场问题也要快速解决,少给顾客添麻烦,提升服务质量,做好舆情管控。总之一句话,从设计研发,到生产制造,再到市场服务,全面提升质量;

零部件业务,如果一直依赖整车,封闭在长城内部,就没有竞争意识和危机意识,必须走出去,拓展外部业务,参与市场竞争,建立真正的竞争力。所以,我们必须推进模块实体化,现在已经整合,形成了蜂巢动力、诺博、曼德、精工4个独立公司;未来零部件就是整车的供应商,必须市场化定价,“亲兄弟也要明算账”,将来整车不会完全内部采购,也要引入外部竞争,择优合作,倒逼零部件提升技术和经营管理的能力。

股份层面,要加大对零部件的授权,明确应该管理到什么程度,该管的管住,不该管的尽快放权,让各业务组织,拥有更多的主导权;当然,加大授权,不等于放任不管,未来股份将更加系统,更加专业的对零部件进行高质量的监管;另外,股份餐饮、住宿等服务职能,也要参与市场化竞争,和外部服务组织一样,各单位有选择权,服务不好,价格不合理,就可以不用;

创新变革是我们的出路,我们不仅要适应竞争,还要在竞争中建立各自的领先优势。变革的成败取决于机制的好坏,未来公司会实施,与经营质量挂钩的激励机制,经营质量好,员工收益就高,干的好的,就多挣,干的差的,就要淘汰,我们将继续推进集团文化建设,持续加大各组织、各层级软硬腐败的打击力度,打造公平的工作环境;

进入2018年,外部环境将更加恶劣,我们把2018年作为品牌经营之年,哈弗、WEY双品牌同时发力,打造品牌势能,确保SUV领先地位;

我们会加大新能源战略投入,2018年,将上市3款产品(EC01/CH141E/P8),推出欧拉品牌,同时加大对动力电池、FCV技术、电驱动模块等方面的研发投入。在未来的3-5年内,逐步建立新能源汽车市场的优势地位。

公司将完善全球产品研发模式,向“全球SUV领导者”的愿景不断迈进,让我们同心协力,共创美好未来!

最后,感谢大家一年来的辛苦努力,祝大家:新年快乐,阖家幸福,万事如意!?[/cp]



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横眉冷对秋波
儿子的头像
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于 2018-03-05 10:13  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
第一个观点就非常正确。。

奇瑞的观点就是 自己开发的每个车都是要过万的。。。实际是年销过万



老夫最近天天玩飞机!
真的虚脱


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于 2018-03-05 13:32  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
麦穗七七四四 wrote:

长安活回去了?扯淡,去年长安是个空白期年份,长安低调而已,各种补短、研发都在台下有序进行,别忘了,长安研发人员早就是超万了。


我是觉得长安开始下坡路的。
它可不光是去年小年,2016年虽然长安夺冠,但单看7-12月份轿车+SUV的销量,以及单车售价,长安还没长城多,比吉利也仅仅是数量上有一点优势罢了。长安的颓势其实从2016年开始就出现了,只不过2016年还能靠着一大票真小面假MPV类的超廉价车撑撑数字场面,品牌力度上,长安只剩下75勉强装装门面了。

长安最大竞争对手就是50,50可以说从头到尾都是在大肆挤压长安的市场,小面,微型车小型车,微型小型SUV,这些都是长安的主要阵地,偏偏也是这两年50发力的领域吧?而长安和吉利,长城形成有效竞争的领域,也就75和55吧?


真的虚脱 编辑于 2018-03-05 13:35
奇瑞儿童车


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于 2018-03-05 14:30  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
真的虚脱 wrote:

我是觉得长安开始下坡路的。
它可不光是去年小年,2016年虽然长安夺冠,但单看7-12月份轿车+SUV的销量,以及单车售价,长安还没长城多,比吉利也仅仅是数量上有一点优势罢了。长安的颓势其实从2016年开始就出现了,只不过2016年还能靠着一大票真小面假MPV类的超廉价车撑撑数字场面,品牌力度上,长安只剩下75勉强装装门面了。

长安最大竞争对手就是50,50可以说从头到尾都是在大肆挤压长安的市场,小面,微型车小型车,微型小型SUV,这些都是长安的主要阵地,偏偏也是这两年50发力的领域吧?而长安和吉利,长城形成有效竞争的领域,也就75和55吧?
50是挤压了所有国产品牌的市场。不光是长安,包括奇瑞和吉利,长城,奔腾,东风。



我就来看看
麦穗七七四四
小赢靠智 大赢靠德
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于 2018-03-05 15:05  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
真的虚脱 wrote:

我是觉得长安开始下坡路的。
它可不光是去年小年,2016年虽然长安夺冠,但单看7-12月份轿车+SUV的销量,以及单车售价,长安还没长城多,比吉利也仅仅是数量上有一点优势罢了。长安的颓势其实从2016年开始就出现了,只不过2016年还能靠着一大票真小面假MPV类的超廉价车撑撑数字场面,品牌力度上,长安只剩下75勉强装装门面了。

长安最大竞争对手就是50,50可以说从头到尾都是在大肆挤压长安的市场,小面,微型车小型车,微型小型SUV,这些都是长安的主要阵地,偏偏也是这两年50发力的领域吧?而长安和吉利,长城形成有效竞争的领域,也就75和55吧?


对于长安,本帅相信在越发激烈的竞争中,今年会往上,无论是销量、质量、品牌。



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新有意义


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于 2018-03-05 15:13  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
这说的不就是土鳖吗


这个世界有四种人,一种是底层人为底层人说话,第二种是顶层人为顶层人说话,第三种是顶层人为底层人说话,第四种是底层人为顶层人说话.
朝不保夕的底层人为锦衣玉食的人 说话,违背了正常做人逻辑,似乎有点儿傻.这类人人数最多,满脑子唇亡齿寒,一边打螺丝一边骂漂亮国;
麦穗七七四四
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于 2018-03-05 15:32  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
重庆长安汽车股份有限公司总裁朱华荣对媒体透露:目前,长安汽车正在进行新品牌战略规划,预计4—6月份发布,或最快将在北京车展发布品牌战略。

根据该媒体报道,长安在公布新能源战略“香格里拉”计划后,再次透露了公司新进展,随着近几年中国品牌逐渐向上走,像WEY和领克品牌的推出,进一步提升了中国品牌的品质与形象,此番长安推出新品牌,其定位预计也将是高于集团旗下的长安和欧尚。



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真的虚脱


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于 2018-03-05 15:42  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
麦穗七七四四 wrote:
重庆长安汽车股份有限公司总裁朱华荣对媒体透露:目前,长安汽车正在进行新品牌战略规划,预计4—6月份发布,或最快将在北京车展发布品牌战略。

根据该媒体报道,长安在公布新能源战略“香格里拉”计划后,再次透露了公司新进展,随着近几年中国品牌逐渐向上走,像WEY和领克品牌的推出,进一步提升了中国品牌的品质与形象,此番长安推出新品牌,其定位预计也将是高于集团旗下的长安和欧尚。

很好奇,长安用什么噱头来支撑这个新品牌呢?


真的虚脱


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于 2018-03-05 15:49  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
奇瑞儿童车 wrote:
50是挤压了所有国产品牌的市场。不光是长安,包括奇瑞和吉利,长城,奔腾,东风。

不,虽然50的销量很大,但是目前汽车市场上,泾渭分明。消费心理是买8-10万元汽车的,可能会看看7万多能不能抄个底儿,但绝对不会去光顾5万元的车。

而50的车,恰恰就是集中在4-7万元这个价位区间的。

长城全系基本都不在这个区间,吉利虽然在这个区间有重叠,但吉利在这个区间更多的是3箱轿车的份额,与50真正拼杀的并不多。

我换个说法,愿意花全款12+万的人,买SUV,会正眼看560一眼么?愿意全款小10万的买个三厢轿车的人,会去看什么310之流?

而恰恰是长安,它旗下卖的动的产品,从SUV到MPV到面包,仅有75和55基本上和50没什么交集。当然那个什么动和什么骋的也没有交集,但那俩级加一块也过不了一万。


花开花落两不知
还是自动档好开啊
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于 2018-03-05 16:32  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
长安还是挺努力的,就是国企病,做事情拖拖拉拉的

麦穗七七四四
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于 2018-03-05 17:12  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
真的虚脱 wrote:

很好奇,长安用什么噱头来支撑这个新品牌呢?


长安手里有什么,不一定会告诉别人,产品说话市场见,本帅对长安有期待有信心。



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麦穗七七四四
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于 2018-03-07 08:10  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
第二代长安逸动上市,产品相当不错,逸动将以家族方式向上冲击,包括逸动、逸动DT、逸动XT,之前睿骋CC刚刚上市,表现相当不错


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托你的福


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于 2018-03-07 09:30  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
奇瑞应该好好学学。

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