出墙小红杏 
军号1500
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于 2017-11-19 11:33 个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
牢骚包 wrote:
都烂了的牌子~ 东芝“一女多嫁”
但是，东芝过去几年在全球的授权和合作关系复杂混乱，这将给海信集团通过收购进行全球化布局带来不小的挑战。东芝电视的中国市场和东南亚市场目前归属于东芝和TCL成立的合资公司，印度尼西亚市场则归属于创维公司。而这两家公司都是在电视业务上直接和海信集团构成竞争的中国公司。
东芝集团在2010年与TCL集团合资成立东芝视频产品（中国）有限公司，其中东芝控股51%，TCL持股49%。2013年底东芝在在中国停止电视机自主生产，由TCL代工生产。同时东芝在合资公司的持股比例从51%降至30%，不再列入合并财务报表。2015年底，东芝在印尼市场也宣布出售了电视业务，收购方是中国的创维公司。
“日本企业精明，会有‘一女三嫁’的做法。像东芝的冰箱和洗衣机也卖了2家，授权了创维，卖给了美的。对于收购方来说就会很苦恼。”河南省家电协会副会长朱江华告诉《财经》。
海信集团已经遭遇过一次类似的麻烦。2015年海信集团收购夏普墨西哥工厂，同时获得了夏普的五年北美市场电视品牌使用权。然而富士康2016年收购夏普公司后，多次接洽要求海信集团提前3年归还北美市场电视品牌使用权。这一要求遭到了海信的拒绝，富士康则选择告上法庭。2017年6月，鸿海集团旗下夏普公司在美国正式起诉海信，以海信销售低质、低价夏普产品为由，要求收回夏普在北美的品牌使用权，并赔偿1亿美金。随后富士康又多次撤回和发起诉讼，试图借诉讼提前夺回品牌授权。
这次海信收购东芝后，也将面临同样的矛盾局面。只不过海信在其中换了一个身份——从获得授权方变成了收购方，从品牌使用者变成了追讨品牌者。
在有限的生命中却有多余的时间
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