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作者 【通告】关于四川赈灾捐款及新奇军小学
春花秋月


发帖: 219
来自: 广西
状态: 离线
精品: 0
于 2008-05-25 10:34  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖


平安走天下
爱我中华
爱我中华

发帖: 1184
来自: 湖南长沙
状态: 离线
精品: 3
于 2008-05-25 11:21  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
终于拿出了方案.教育是国家发展的需要.国家的腾飞需要人才,人才的培养离就不开教育,坚决拥护投资教育事业.


人生,从自己的哭声中开始,从别人的眼泪中结束.其间就是挫折、磨炼、成功、失败......是幸福的,是辛酸的......人生苦短,愿所有朋友善待自己,善待生命.
A516 白色
牌号:湘Axxx67
军号:19749
乱七八糟兄
人的一生就是破坏地球
人的一生就是破坏地球

发帖: 34034
来自: 军号21883
状态: 离线
精品: 88
于 2008-05-25 11:43  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
西北浪子 wrote:
完全支持!!!
但是有建议;
  1、从学校设计开始新奇军就要参与(如果由政府设计,图纸必须经过新奇军的审核);
  2、建设开始的材料供应质量监督,也要经过新奇军的参与;
  3、工程的监理也要有新奇军的参与;
  4、各种材料的进价审核也要找到最合理的(最好新奇军参与)。(省出来的钱我们可以给孩子增加好多的学习用品)
  5、以上几条(材料的价格除外)的合格标准,均以国家的建筑标准为主,能经得起国家任何一家正规建筑检测机构的检测.
6、新奇军要不定期的组织专业人员对正在施工中的主体进行检测。
  就能想起这么多,大家不要介意。
  希望孩子们在我们新奇军希望小学里能快乐的成长。
  要做,就尽我们最大的努力做到最好!!!

  我可以联系免费的图纸设计和审核(所有工程师都有国家承认的资格)!!!我会尽自己最大的努力做好自己能做到的一切。


建议将全套施工图以电子文档的方式传到网上(或个人),供我等热心军友审计所需!
建议竣工后,将项目费用清单在网上公示,将全部工程的竣工决算和审计结果也在网上公示!

如果能做到这样,我相信没有一个“相关组织或个人”敢于“冒天下之大不违”,敢于中途截留或中饱私囊!



人生不过如此,且行且珍惜.自己永远是自己的主角,不要总在别人的戏剧里充当着配角.
林语堂的意思是该吃吃、该睡睡~~吃的啥不重要,睡了谁也不重要,重要的是吃好睡好.
小鱼摆摆
我很丑,可是我很温柔!
我很丑,可是我很温柔!

发帖: 406
来自: CHINA
状态: 离线
精品: 4
于 2008-05-25 12:23  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
严重同意!!

正在学驾驶


发帖: 742
来自: 皖淮南
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于 2008-05-25 13:06  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖



军号:10838
车型:浅香槟398手舒
车号:55710



虎司令


发帖: 2198
来自: 陕西西安
状态: 离线
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于 2008-05-25 13:22  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
支持


太空银2.0两驱天窗版 2006年1月8日出厂 2006年3月3日挂牌

军号:15735 陕西军号:027
QQ:172227678
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路在轮下
万事勤为先
万事勤为先

发帖: 117
来自: 湖北宜昌-上海
状态: 离线
精品: 0
于 2008-05-25 14:04  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
算我一个


10年以后,满大街跑的都是国产车
聊聊无己


发帖: 3887
来自: 安徽马鞍山
状态: 离线
精品: 4
于 2008-05-25 14:24  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
落在实处好


军 号: 17250
Q Q 号:359691880
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车 号: 皖E-11082
呼 号:BG6BZE
看过最美的焰火,才明白平淡更能长久;
流过最苦的泪,才会珍惜每一份甜蜜;
履行过最傻的盟约,才相信真情永远不变.
高原!!!
高原QQ:1716013405
高原QQ:1716013405

发帖: 4843
来自: 北京朝阳!
状态: 离线
精品: 17
于 2008-05-25 15:14  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
捐了208元!
虽然没有按预期计划捐给红十字会而是最后转成建设新奇军小学。

但是已经捐了,建学校也是对灾区人民的支持和帮助。

希望早日落成!各位辛苦了!


高原!!! 编辑于 2008-05-25 16:57
画图的马儿
军号:19102
军号:19102

发帖: 350
来自: 新疆乌鲁木齐市
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精品: 1
于 2008-05-25 15:58  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
本人在甲级设计院工作,国家一级注册结构工程师,希望能尽自己的一分力量。


等着置换A3两厢1.6,1.8也行,最好是CVT
军号:19102
西江月


发帖: 6437
来自: 广东省
状态: 离线
精品: 0
于 2008-05-25 16:52  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
不知能捐多少,军内一般人员可能都是些工薪人员,太多了恐怕也拿不出。


对于党和人民的信任,我的报答是像黑夜一样卑污的背叛,背叛了党、祖国、斯大林……我敢说,我因我们恶毒的阴谋被揭露而感到高兴.
漯河文章
漯河文章
漯河文章

发帖: 20836
来自: 沙澧河畔
状态: 离线
精品: 9
于 2008-05-25 17:19  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
建议聘请“刘汉小学”的监理监督建设。
请看下帖:
http://www.mychery.net/forum/bin/ut/topic_show.cgi?id=778459&pg=1&age=0&bpg=8&del=&stamp=1211707009



军号:18097
车号:豫LD07968
车型及颜色:瑞虎3xe白色中配
电话:155-0395-3055



对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇到!……


---
一叶香山
1567
1567

发帖: 5244
来自: 北京,海淀
状态: 离线
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于 2008-05-25 17:25  个人信息 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
个人不赞成这样去建校。不现实。我也感觉挺无奈的。

我感觉问题主要在于这种方式对应的可行性方面,例如时间、精力的付出,以及承担的责任(技术上、管理上)。

当前,大家的抗灾信念高度统一和激昂,也许该按照项目管理的方式考虑风险及其应对措施。这样会现实一点。

纯粹个人观点。

    



军号:1567
人坛时间:2003-04

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于 2008-05-25 17:57  大大尾巴狼 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
西北浪子 wrote:
完全支持!!!
但是有建议;
  [color=red]1、从学校设计开始新奇军就要参与(如果由政府设计,图纸必须经过新奇军的审核);


呵呵,从勘探开始就该参与吧?或者再早一点,从选址开始?


此用户不存在



状态: 离线
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于 2008-05-25 18:08  大大尾巴狼 发悄悄话 引用回复 编辑本帖 搜索发帖 复制本帖 收藏本帖 投诉该帖
新奇军作为一个非法人单位,要做建设项目的业主确实有点困难,要全程管理项目更困难。

我的意见是,没有承担法律责任的管一点比什么都不管更糟糕

这种情况下,如何有效地全程介入建设过程确实是难题。

我查了一下,现成的比较时候新奇军小学项目管理模式可能只有PMC模式。

——解释一下,所谓PMC,就是Project Management Contractor的缩写

简称PMC模式。即业主聘请专业的项目管理公司,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。由于PMC承包商在项目的设计、采购、施工、调试等阶段的参与程度和职责范围不同,因此PMC模式具有较大的灵活性。

PMC承包商作为业主管理队伍,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同等管理和控制。

  业主与PMC承包商签订项目管理合同,业主通过指定或招标方式选择设计单位、施工承包商、供货商(或其中的部分),但不签合同,由PMC承包商与之分别签订设计合同、施工合同和供货合同。 (新奇军小学貌似应该这样)

  

  国际上流行将项目划分为两个阶段,即前期阶段和实施阶段。项目前期阶段,PMC承包商的任务是代表业主对项目前期进行管理,包括:项目建设方案的优化;项目风险的优化管理;审查设计文件,组织完成设计;协助业主完成政府各环节审批;提出进口设备、材料清单及其供应商;提出项目实施方案,完成项目投资估算;编制招标文件,进行资格预审,完成招标、评标等。

  项目实施阶段,由中标的承包商负责执行详细设计、建设工作,PMC承包商在这个阶段里代表业主负责项目的全部管理协调和监理,直到项目完成。主要工作包括:编制并发布工程统一规定;设计管理,协调技术条件,确保各承包商之间的一致性和互动性;采购管理;施工管理及协调;同业主配合进行运营准备,组织试运营,组织验收;向业主移交项目全部资料等。

  PMC模式一般具有以下特点:

  把设计管理、投资控制、施工组织与管理、设备管理等承包给PMC承包商,将繁重而琐碎的具体管理工作与业主剥离,有利于业主的宏观控制,较好地实现工程建设目标。

  管理力量相对固定,能积累一整套管理经验,并不断改进和发展,使经验、程序、人员等有继承和积累,形成专业化的管理队伍,同时可大大减少业主的管理人员数量,有利于项目建成后的人员安置。

  通过工程设计优化降低项目成本。PMC承包商会根据项目的实际条件,运用自身技术优势,对整个项目进行全面的技术经济分析与比较,本着功能完善、技术先进、经济合理的原则对整个设计进行优化。


这样,问题就简单话了,只要找到合格的PMC承包商就可以了。该PMC承包商的基本要求:

1、承认与新奇军的协议,由于新奇军是非法人,这一点始终有问题,要不要另找资金托管方?
2、同意按照新奇军的苛刻(严格)要求实施全项目,同时接受不间断的抽查。

与当地教育部门的关系就是批准——建设——交钥匙的关系

其中新奇军负责建设这一环节


大大尾巴狼 编辑于 2008-05-25 18:34
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